Difference between revisions of "Information Asymmetry Measures"

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| || D91 || CS01 || Mea07 || KS99 || FL04 || O07 || L92 || T02 || Aea02 || AB94 || LT07 || T10 || UC97 || Oea09 || M96 || ES99 || AL00 || Y03 || CS07 || Cea04 || Others* || Count
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| || D91 || CS01 || Mea07 || KS99 || FL04 || O07 || L92 || T02 || Aea02 || AB94 || LT07 || T10 || UC97 || Oea09 || M96 || ES99 || AL00 || Y03 || CS07 || Cea04 || Others* || Count
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Price/Volume Metrics || y ||  || y || y || y ||  ||  || y ||  ||  ||  || y || y ||  || y ||  ||  ||  ||  ||  ||  || 8
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| Price/Volume Metrics || y ||  || y || y || y ||  ||  || y ||  ||  ||  || y || y ||  || y ||  ||  ||  ||  ||  ||  || 8
 
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Idiosyncratic Volatility || Y ||  || y || y ||  ||  ||  || y ||  ||  ||  || y ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || 5
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| Idiosyncratic Volatility || Y ||  || y || y ||  ||  ||  || y ||  ||  ||  || y ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || 5
 
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R-Squared from Earnings, Book Val. On Price ||  ||  ||  ||  || y ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || 1
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| R-Squared from Earnings, Book Val. On Price ||  ||  ||  ||  || y ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || 1
 
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Momentum ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || y ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || 1
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| Momentum ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || y ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || 1
 
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Stock Illiquidity ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || y ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || 1
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| Stock Illiquidity ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || y ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || 1
 
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Pre-CAR ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || y ||  ||  ||  ||  ||  ||  || 1
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| Pre-CAR ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || y ||  ||  ||  ||  ||  ||  || 1
 
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Ratio of shares traded to outstanding || y ||  || y ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || 2
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| Ratio of shares traded to outstanding || y ||  || y ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || 2
 
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Abnormal/Unexpected Turnover ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || y || y ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || 2
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| Abnormal/Unexpected Turnover ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || y || y ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || 2
 
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| ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  
 
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Analyst Forecasts ||  || y ||  || y || y || y || y || y || y || y || y || y ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || 10
+
| Analyst Forecasts ||  || y ||  || y || y || y || y || y || y || y || y || y ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || 10
 
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Forecast Error ||  || y ||  || y ||  ||  ||  || y || y ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || 4
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| Forecast Error ||  || y ||  || y ||  ||  ||  || y || y ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || 4
 
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Std. Dev. Of Forecasts ||  || y ||  || y ||  || y ||  || y || y || y || y || y ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || 8
+
| Std. Dev. Of Forecasts ||  || y ||  || y ||  || y ||  || y || y || y || y || y ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || 8
 
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Normalized Forecast Error ||  ||  ||  || y ||  ||  ||  ||  || y ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || 2
+
| Normalized Forecast Error ||  ||  ||  || y ||  ||  ||  ||  || y ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || 2
 
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Range of Forecasts ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || y || y ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || 2
+
| Range of Forecasts ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || y || y ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || 2
 
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No. Estimates ||  || y ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || 1
+
| No. Estimates ||  || y ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || 1
 
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No. Analysts ||  ||  ||  ||  || y ||  || y ||  ||  ||  ||  || y ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || 3
+
| No. Analysts ||  ||  ||  ||  || y ||  || y ||  ||  ||  ||  || y ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || 3
 
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  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  
+
| ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  
 
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News || y ||  ||  ||  || y ||  ||  ||  ||  ||  ||  || y ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || 3
+
| News || y ||  ||  ||  || y ||  ||  ||  ||  ||  ||  || y ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || 3
 
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News Announcements || Y ||  ||  ||  || y ||  ||  ||  ||  ||  ||  || y ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || 3
+
| News Announcements || Y ||  ||  ||  || y ||  ||  ||  ||  ||  ||  || y ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || 3
 
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  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  
+
| ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  
 
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Capital Structure ||  ||  || y ||  ||  ||  || y ||  ||  ||  ||  || y || y ||  ||  || y || y ||  ||  ||  ||  || 6
+
| Capital Structure ||  ||  || y ||  ||  ||  || y ||  ||  ||  ||  || y || y ||  ||  || y || y ||  ||  ||  ||  || 6
 
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Breadth of Ownership/Block Holdings ||  ||  || y ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || y ||  ||  ||  ||  || 2
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| Breadth of Ownership/Block Holdings ||  ||  || y ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || y ||  ||  ||  ||  || 2
 
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Institutional Ownership/Holdings ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || y || y ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || 2
+
| Institutional Ownership/Holdings ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || y || y ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || 2
 
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Managerial Holdings ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || y ||  ||  ||  ||  ||  || 1
+
| Managerial Holdings ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || y ||  ||  ||  ||  ||  || 1
 
|-
 
|-
No. Wholy Owned Subs. ||  ||  ||  ||  ||  ||  || y ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || 1
+
| No. Wholy Owned Subs. ||  ||  ||  ||  ||  ||  || y ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || 1
 
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  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  
+
| ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  
 
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Accounting-based Measures ||  || y || y ||  ||  ||  || y || y ||  ||  ||  || y ||  || y || y || y ||  ||  || y || y ||  || 10
+
| Accounting-based Measures ||  || y || y ||  ||  ||  || y || y ||  ||  ||  || y ||  || y || y || y ||  ||  || y || y ||  || 10
 
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|-
Market-to-Book-Assets (or Q) ||  || y || y ||  ||  ||  || y ||  ||  ||  ||  || y ||  ||  || y || y ||  ||  ||  || y ||  || 7
+
| Market-to-Book-Assets (or Q) ||  || y || y ||  ||  ||  || y ||  ||  ||  ||  || y ||  ||  || y || y ||  ||  ||  || y ||  || 7
 
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|-
Market-to-Book-Equity ||  || y ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || 1
+
| Market-to-Book-Equity ||  || y ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || 1
 
|-
 
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Earnings to Price Ratio ||  || y ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || 1
+
| Earnings to Price Ratio ||  || y ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || 1
 
|-
 
|-
Firm Size ||  ||  ||  ||  ||  ||  || y ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || y ||  ||  ||  ||  ||  || 2
+
| Firm Size ||  ||  ||  ||  ||  ||  || y ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || y ||  ||  ||  ||  ||  || 2
 
|-
 
|-
Development Stage (Sales<0.5b) ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || y ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || 1
+
| Development Stage (Sales<0.5b) ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || y ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || 1
 
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R&D Expenditure ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || y ||  || y ||  ||  ||  ||  ||  || 2
+
| R&D Expenditure ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || y ||  || y ||  ||  ||  ||  ||  || 2
 
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Ratio of R&D to Sales ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || y ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || 1
+
| Ratio of R&D to Sales ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || y ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || 1
 
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Intangible Assets ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || y ||  ||  || 1
+
| Intangible Assets ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || y ||  ||  || 1
 
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Ratio of Intangible Assets ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || y ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || 1
+
| Ratio of Intangible Assets ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || y ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || 1
 
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Sales Growth ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || y ||  ||  ||  ||  ||  ||  || 1
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| Sales Growth ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || y ||  ||  ||  ||  ||  ||  || 1
 
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  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  
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| ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  
 
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External Responses ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || y ||  ||  ||  || 1
+
| External Responses ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || y ||  ||  ||  || 1
 
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Ratings Change ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || y ||  ||  ||  || 1
+
| Ratings Change ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || y ||  ||  ||  || 1
 
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  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  
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| ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  
 
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Transaction Characteristics ||  ||  ||  ||  ||  || y ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || y || y || y || y || y || +8 || 14
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| Transaction Characteristics ||  ||  ||  ||  ||  || y ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || y || y || y || y || y || +8 || 14
 
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Method of Payment ||  ||  ||  ||  ||  || y ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || y || y || y ||  || y || +7 || 12
+
| Method of Payment ||  ||  ||  ||  ||  || y ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || y || y || y ||  || y || +7 || 12
 
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Diversification/Related ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || y || y ||  || 2
+
| Diversification/Related ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || y || y ||  || 2
 
|-
 
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Acquirer Experience ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || y || y ||  || 2
+
| Acquirer Experience ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || y || y ||  || 2
 
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Distance between A&T ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || +1 || 1
+
| Distance between A&T ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || +1 || 1
 
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| ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  
 
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|-
Target Characteristics ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || y ||  ||  || 1
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| Target Characteristics ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || y ||  ||  || 1
 
|-
 
|-
Target Age ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || y ||  ||  || 1
+
| Target Age ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  ||  || y ||  ||  || 1
 
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Revision as of 18:01, 25 July 2012

Test a table:

D91 CS01 Mea07 KS99 FL04 O07 L92 T02 Aea02 AB94 LT07 T10 UC97 Oea09 M96 ES99 AL00 Y03 CS07 Cea04 Others* Count
Price/Volume Metrics y y y y y y y y 8
Idiosyncratic Volatility Y y y y y 5
R-Squared from Earnings, Book Val. On Price y 1
Momentum y 1
Stock Illiquidity y 1
Pre-CAR y 1
Ratio of shares traded to outstanding y y 2
Abnormal/Unexpected Turnover y y 2
Analyst Forecasts y y y y y y y y y y 10
Forecast Error y y y y 4
Std. Dev. Of Forecasts y y y y y y y y 8
Normalized Forecast Error y y 2
Range of Forecasts y y 2
No. Estimates y 1
No. Analysts y y y 3
News y y y 3
News Announcements Y y y 3
Capital Structure y y y y y y 6
Breadth of Ownership/Block Holdings y y 2
Institutional Ownership/Holdings y y 2
Managerial Holdings y 1
No. Wholy Owned Subs. y 1
Accounting-based Measures y y y y y y y y y y 10
Market-to-Book-Assets (or Q) y y y y y y y 7
Market-to-Book-Equity y 1
Earnings to Price Ratio y 1
Firm Size y y 2
Development Stage (Sales<0.5b) y 1
R&D Expenditure y y 2
Ratio of R&D to Sales y 1
Intangible Assets y 1
Ratio of Intangible Assets y 1
Sales Growth y 1
External Responses y 1
Ratings Change y 1
Transaction Characteristics y y y y y y +8 14
Method of Payment y y y y y +7 12
Diversification/Related y y 2
Acquirer Experience y y 2
Distance between A&T +1 1
Target Characteristics y 1
Target Age y 1